5 品牌方法
我国大多数家具企业仍处于“无品牌定位”，“什么产品好销，就做什么”，产品文化底蕴少，不注重企业文化和家具文化的培养与提炼，不注重寻求设计、技术、产品、服务的升级，不注重将某类（种）家具产品做精、做透、做强和品牌的提升，低价竞争阻碍了家具行业的发展。家具品牌产品少、产品附加值低，品牌的竞争力不高。
6 资源方面
目前，在家具生产中，木材仍然是一种最重要的自然资源，随着人民水平和消费档次的提高，木材资源日益呈现短缺，但我们的家具行业和一些家具及木制品企业，在保持经济快速增长的同时，没有合理节约和优化利用资源、保护环境的意识，缺乏依靠科技进步和提高劳动者素质来不断改善产品质量和提高产品档次以及提倡适度消费的观念，很少考虑环境影响和资源消耗以及可持续发展。另外，大多数家具企业缺乏对材料、能源、信息、人才等各种资源的整合和优势的发挥。
7 市场方面
我国家具企业的产品销售，目前主要呈现两种情况：出口产品多为贴牌生产和销售；内销产品营销不畅，营销体系不完善。前者受国际市场和代理采购商的控制，自主创新能力和市场反应能力退化，缺乏对国外市场的调研，不了解国际市场信息，加上我国家具外贸从业人员素质还不高、外贸运作体制有些方面尚不完善，一旦订单消失和市场变化，企业就会受到影响甚至倒闭。一些外商明确地说，中国目前最缺的不是能够赢得国外市场的产品，而是能与国际接轨的外贸体制和相应的管理运作方式。后者对强大的市场信息搜集能力不足，快速反应能力、主动销售和引导消费的能力薄弱，缺乏市场意识和创新能力，一旦市场流行潮流变化，企业就跟不上。
8 产业链问题——诸侯式产业格局
近年来，中国家具企业主要分布在珠三角、长三角、环渤海、东三省和西南部等五大地区，为家具的集中产地。但除了广东省（特别是深圳、顺德、东莞三地）的家具产业链分布较为合理和配套性初具完善之外，大多数地区仍然是产业链分割断缺的局面。因此，家具产业链的格局应该是制造业、流通业、零售业、展览业、配套业（材料、机械、配件、饰品）、教育业、咨询业（设计、管理、技术、人才）等的相互立体交叉和广泛分工协作，形成行业优势互补，发挥整体竞争优势，实现合作共赢。
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